Etap 1: z kim na tandem?
Canpol – polski producent akcesoriów dla niemowląt
Canpol to polska firma, która od prawie 30 lat produkuje akcesoria do karmienia i pielęgnacji niemowląt pod szyldami dwóch marek. Canpol babies dedykowana jest mamom, które kierują się opinią rodziny i innych matek, a w wyborze akcesoriów stawiają na jakość i atrakcyjną cenę. Marka Lovi powstała zaś z myślą o mamach, które ufają ekspertom, cenią design i produkty premium. Celem współpracy Tandemite z Canpol było wdrożenie rozwiązań B2C i uruchomienie sprzedaży online w serwisach Canpol babies oraz Lovi.
W europejskiej czołówce
Firma jest jednym z największych, a zarazem jednym z najnowocześniejszych producentów akcesoriów dla niemowląt w Europie.
Zaufanie bez granic
Produkty Canpol babies i Lovi są dostępne w ponad 50 krajach, ciesząc się uznaniem i zaufaniem klientów na całym świecie.
Biznes budowany na wartościach
W projektowaniu produktów dla niemowląt marka korzysta z doświadczenia rodziców, wspierając pielęgnowanie takich wartości jak matczyna troska i rodzinność. Canpol dostarcza rodzicom nie tylko akcesoriów, ale także merytorycznej wiedzy i specjalistycznych porad.
Etap 2: dokąd?
Wyzwanie projektowe
Zgłaszając się do nas Canpol posiadał dwie uznane i świetnie rozwijające się marki: Canpol babies oraz Lovi. Do pełni sukcesu firmie brakowało tylko jednego elementu – systemu sprzedaży online.
Nowe serwisy dla Canpol babies i Lovi – oprócz wdrożenia rozwiązań B2C – wymagały również optymalizacji serwisu, migracji do nowej wersji Pimcore oraz zaprojektowania systemu, który umożliwi klientowi tworzenie nowych wersji językowych witryny.
Wszystko po to, by bezpośrednio dotrzeć do nowych klientów i ułatwić im przejście przez proces zakupowy.
Etap 3: w ruchu
Proces
W momencie rozpoczęcia współpracy z Tandemite, Canpol posiadał strony produktowe dla marek Canpol babies i Lovi – internetowe katalogi swoich akcesoriów, za pośrednictwem których klient mógł poznać ofertę, jednak miał możliwości przeprowadzenia transakcji.
Wdrożenie funkcji e-commerce do istniejącego systemu wymagało od nas przemyślanych działań. Modyfikacja kart produktowych nie mogła ograniczyć się do kosmetycznych zmian i dodania przycisku kup teraz. Konieczne było zaprojektowanie nowego układu UI oraz UX, odpowiadającego na potrzeby klientów.
Szczegóły wdrożenia
Nasza współpraca z Lovi i Canpol babies obejmowała takie elementy, jak:
- Analityka internetowa
- Audyt UX
- Opieka nad serwisami
- Pimcore
- Projektowanie funkcjonalne
- Wsparcie techniczne
Etap 4: meta
Rozwiązanie
Podejmując się dokończenia ścieżki zakupowej klienta, podniesienia zastanej wersji Pimcore (w pierwszym etapie współpracy podnieśliśmy Pimcore 5 do Pimcore 6, a następnie Pimcore 6 do Pimcore 10), wdrożenia elementów B2C oraz optymalizacji serwisu, stworzyliśmy w pełni funkcjonalny, nowoczesny system e-commerce dla dwóch marek Canpol: Canpol babies oraz Lovi.
Dodatkowo, w związku z międzynarodowym charakterem działalności Canpol, stworzyliśmy system do eksportu i importu nowych wersji językowych strony. Klient może samodzielnie wdrażać nowe wersje językowe, otwierając się tym samym na kolejne rynki zagraniczne.
Projekt został zrealizowany w około 4500 godzin, przy udziałe 11 specjalistów.
Coś dla geeków
Wykorzystane technologie
W projekcie, który wykonaliśmy dla Canpol, postawiliśmy na niezawodne rozwiązania technologiczne. Takie jak:
01 Dowiedz się więcej
Pimcore
Platforma do zarządzania danymi, zasobami cyfrowymi oraz doświadczeniami użytkowników.
WSPÓLNE SUKCESY
Poznaj case studies firm, którym pomogliśmy osiągnąć cel
7R | nasze Case Study
Stworzyliśmy nowoczesną, zaawansowaną stronę do sprzedaży B2B, pasującą do firmy po jej kompletnym rebrandingu.
Czytaj więcejAbra meble | nasze Case Study
Stworzyliśmy wydajny system, w pełni odpowiadający oczekiwaniom użytkowników. Dzięki temu sklep otworzył się na rynek e-commerce i zanotował wyraźny wzrost sprzedaży mebli.
Czytaj więcejAxa Assistance | nasze Case Study
Usprawniliśmy proces zgłaszania szkody w aplikacji, co znacząco zwiększyło procent spraw zgłaszanych online i odciążyło pracowników infolinii.
Czytaj więcej
Maciej Pałubicki
