Case study firmy Zarys. Dlaczego PIM Pimcore i Azure to idealne połączenie?

Wdrożenie systemu PIM to nie tylko wybór odpowiedniej platformy. Sukces projektu zależy również od właściwej architektury IT, integracji z systemami biznesowymi oraz przygotowania infrastruktury, która będzie w stanie obsłużyć duże zbiory danych produktowych. W tym artykule pokazujemy, jak połączenie Pimcore PIM, SAP i platformy Microsoft Azure pomogło firmie Zarys usprawnić zarządzanie informacją produktową i stworzyć skalowalne środowisko wspierające dalszy rozwój biznesu.
Nasuwa się więc pytanie: Co jest niezbędne do uruchomienia systemu zarządzania informacją produktową PIM w organizacji z tysiącami (a nawet milionami) produktów i zmieniającą się ofertą?
a) Implementacja oprogramowania zgodnie z najlepszymi praktykami PIM (Product Information Management).
b) Zbudowanie odpowiedniej infrastruktury.
c) Jedno i drugie.
Tak, to prawda, oba aspekty są równie ważne. W tym artykule przedstawimy szczegóły projektu wdrożenia Pimcore PIM oraz adaptacji infrastruktury chmurowej Azure dla firmy Zarys International Group, co znacząco usprawniło ich procesy biznesowe i zarządzanie informacjami o produktach.
Wdrożenie systemu PIM i integracja z SAP
Naszym najnowszym przykładem wdrożenia Pimcore jest projekt dla firmy Zarys, kompleksowego dostawcy produktów w branży medycznej. Firma posiada zróżnicowaną ofertę i liczne grupy produktowe – od wysoko specjalistycznego sprzętu medycznego po fartuchy, igły i rękawiczki.
Implementacja systemu Pimcore dla Zarys stanowiła dla nas wyjątkowe wyzwanie. Jako że projekt był wcześniej prowadzony przez innego dostawcę, naszym zadaniem było przejęcie i dokończenie wdrożenia. Rozpoczęliśmy od przeanalizowania istniejącej sytuacji i zdefiniowania nowych celów, aby efektywnie kontynuować prace.
Udoskonaliliśmy i zakończyliśmy konfigurację systemu Pimcore, a także zintegrowaliśmy go z narzędziem SAP.
Integracja PIM miała kluczowe znaczenie, aby zapewnić aktualne i dokładne informacje o szerokim asortymencie produktów medycznych dla szpitali i przychodni, oferowanych przez Zarys. Od opasek elastycznych aż po skomplikowane sprzęty medyczne, każdy produkt jest teraz precyzyjnie opisany, co przekłada się na łatwość zakupów i zadowolenie klientów biznesowych.
Już niedługo na naszej stronie znajdziecie pełne case study tego projektu. Obejmował on nie tylko wdrożenie Pimcore, ale także budowę sklepu internetowego, który jest dostosowany do specyfiki rynku zaopatrzenia medycznego i zintegrowany z programami PIM oraz SAP. Wkrótce więcej informacji o tym, jak połączyliśmy funkcje Pimcore z platformą ecommerce B2B!
Przygotowanie infrastruktury pod kątem specyficznych potrzeb Pimcore
Realizacja projektu nie byłaby możliwa bez wsparcia naszego partnera – firmy Hostersi. Dostosowanie środowiska do wymagań projektu jest kluczową kwestią dla dystrybutorów i producentów pragnących poprawić bezpieczeństwo danych, a także zachować konkurencyjność i efektywność operacyjną.
Hostersi oferują specjalistyczne rozwiązania IT, takie jak projektowanie infrastruktury serwerowej, wdrażanie rozwiązań chmurowych oraz zarządzanie serwerami.
Hostersi stworzyli infrastrukturę chmurową w oparciu o platformę Azure. Jest ona podstawą dla systemu Pimcore i zapewnia firmie Zarys stabilne środowisko do efektywnego zarządzania treścią, integracji danych i personalizacji stron.
Dzięki tej współpracy, mieliśmy pewność, że infrastruktura została w pełni zoptymalizowana i profesjonalnie zarządzana. To pozwoliło nam w pełni skoncentrować się na dostarczaniu najlepszych rozwiązań dla Zarys, spełniając wysokie standardy i oczekiwania firmy.
Z naszego doświadczenia: czego nauczył nas projekt dla firmy Zarys?
Praca nad wdrożeniem Pimcore dla firmy Zarys pokazała nam, że o sukcesie projektu PIM bardzo rzadko decyduje wyłącznie wybór odpowiedniej platformy. Równie ważne są jakość danych produktowych, dobrze zaplanowana architektura systemów oraz infrastruktura, która zapewni wydajność i możliwość dalszego rozwoju.
W przypadku firmy Zarys kluczowe okazało się nie tylko dokończenie wdrożenia Pimcore i integracja z SAP, ale również przygotowanie odpowiedniego środowiska Microsoft Azure we współpracy z firmą Hostersi. Dzięki temu firma zyskała stabilny ekosystem do zarządzania tysiącami produktów oraz solidne fundamenty pod dalszy rozwój platformy e-commerce B2B.
To doświadczenie utwierdziło nas w przekonaniu, że wdrożenie PIM warto traktować jako projekt obejmujący zarówno dane produktowe, integracje, jak i infrastrukturę. Dopiero połączenie tych elementów pozwala w pełni wykorzystać możliwości systemu.
„Jeszcze nie zdarzyło nam się wdrożenie, w którym największym wyzwaniem był sam Pimcore. Zdecydowanie częściej wyzwaniem są dane i sposób, w jaki funkcjonują w organizacji.” - Maciej Pałubicki, CEO Tandemite
Wybór platformy Azure
Decyzja o zastosowaniu Azure jako kluczowego elementu chmurowej infrastruktury wynikała z jej możliwości skalowania i funkcji bezpieczeństwa danych. Dzięki temu firmy mogą łatwiej dostosowywać stronę środowiskową do zmieniających się potrzeb, a co ważniejsze – osiągać swoje strategiczne cele poprzez innowacyjne rozwiązania.
Kluczowe korzyści z wdrożenia:
- zwiększenie efektywności operacyjnej,
- poprawa zarządzania danymi produktowymi,
- zwiększenie bezpieczeństwa danych.
Przeczytaj również: Wdrożenie nowej infrastruktury chmurowej pod Pimcore dla firmy Zarys na platformie Azure

Czy Twoja firma jest gotowa na wdrożenie PIM?
Współpracując z firmą Hostersi, zdołaliśmy zoptymalizować każdy element infrastruktury, przygotowując ją na nadchodzące wyzwania.
Mamy zatem formułę:
Skuteczny system PIM = poprawne wdrożenie i konfiguracja + zapewnienie wydajnego środowiska
Twój projekt Pimcore zasługuje na najlepsze wdrożenie. Dowiedz się, jak Tandemite i Hostersi mogą pomóc. Skontaktuj się z nami i porozmawiajmy o Twoich potrzebach.
Poznaj historię sukcesu firmy ZARYS
FAQ
Czym jest Pimcore PIM?
Pimcore PIM to system klasy Product Information Management, który umożliwia centralne zarządzanie informacjami o produktach. Pozwala gromadzić, porządkować, wzbogacać i publikować dane produktowe w wielu kanałach sprzedaży jednocześnie. Dzięki temu firmy mogą utrzymywać wysoką jakość danych, ograniczać błędy oraz usprawniać współpracę pomiędzy działami odpowiedzialnymi za produkty, marketing i sprzedaż.
Dlaczego warto zintegrować Pimcore z SAP?
Integracja Pimcore z SAP umożliwia automatyczną wymianę danych pomiędzy systemem ERP i platformą PIM. Dzięki temu informacje o produktach, stanach magazynowych czy innych danych biznesowych pozostają spójne w całej organizacji. Ogranicza to ręczne wprowadzanie danych, zmniejsza ryzyko błędów oraz przyspiesza publikację aktualnych informacji produktowych w kanałach sprzedaży.
Jaką rolę pełni Microsoft Azure we wdrożeniu PIM?
Microsoft Azure zapewnia skalowalną i bezpieczną infrastrukturę dla systemu PIM. Platforma umożliwia elastyczne zarządzanie zasobami, zwiększa dostępność systemu oraz wspiera jego rozwój wraz ze wzrostem liczby produktów i użytkowników. W projektach opartych na Pimcore odpowiednio zaprojektowane środowisko Azure pomaga utrzymać wysoką wydajność oraz bezpieczeństwo całego rozwiązania.
Czy infrastruktura jest ważna przy wdrożeniu PIM?
Tak. Nawet najlepiej wdrożony system PIM nie będzie działał efektywnie bez odpowiednio przygotowanej infrastruktury. Wydajność, bezpieczeństwo, możliwość skalowania oraz integracja z innymi systemami zależą nie tylko od samej platformy, ale również od jakości środowiska, w którym została uruchomiona. Dlatego planowanie infrastruktury powinno być integralną częścią każdego projektu wdrożeniowego.
Jak wygląda wdrożenie Pimcore w dużej organizacji?
Wdrożenie Pimcore w dużej organizacji zazwyczaj obejmuje analizę procesów biznesowych, modelowanie danych produktowych, integrację z systemami ERP, CRM i e-commerce, konfigurację infrastruktury oraz migrację danych. Ważnym elementem projektu są również testy, szkolenia użytkowników oraz wsparcie po uruchomieniu systemu. W przypadku przedsiębiorstw zarządzających tysiącami produktów odpowiednie przygotowanie architektury i integracji ma kluczowe znaczenie dla powodzenia całego wdrożenia.





