













































Branże & sektory rynku
Z kim współpracujemy
Branże, z którymi współpracujemy, mają wspólny mianownik: rozproszone systemy, różne kanały sprzedaży i ogrom danych produktowych. Pomagamy firmom opanować tę złożoność, usprawnić procesy i utrzymać ciągłość sprzedaży.
Branża meblarska
Wspieramy producentów mebli i komponentów meblarskich w budowie jednego źródła prawdy o produktach. Ułatwiamy zarządzanie wariantami i zasobami, przyspieszając premiery i ograniczając błędy oraz koszty serwisu.
Branża medyczna
Pomagamy producentom sprzętu medycznego tworzyć i utrzymywać zgodne z przepisami, wielojęzyczne dane produktowe, kontrolować wersje i akceptacje oraz bezpiecznie udostępniać je dystrybutorom i klinikom.
Branża motoryzacyjna
Firmy motoryzacyjne wykorzystują nasze rozwiązania do sprawnego zarządzania złożonymi katalogami modeli i części. Utrzymują powiązania po numerze VIN i udostępniają materiały dealerom w kontrolowany sposób.
Stolarka okienna
Firmy z sektora stolarki okiennej porządkują dane o profilach, szybach, okuciach i wymiarach, unikają błędnych wycen, zarządzają dokumentami i certyfikatami oraz przekazują aktualne informacje specjalistom zajmującym się montażem oraz do platform sprzedaży.
Jak pracujemy
Nasz proces
Estymacja zakresu i wydatków
Już na etapie pierwszych rozmów otrzymasz od nas szacowanie dotyczące czasu oraz budżetu potrzebnego do zrealizowania projektu.
Analiza i planowanie
Faza analizy (research & discovery) trwa maksymalnie miesiąc. W trakcie planujemy 2-3 serie warsztatów online. Następnie opracowujemy backlog projektu z zadaniami i user stories, dokumentację opisującą wymagania i metody integracji z systemami zewnętrznymi. Taki gotowy dokument pozwala nam na określenie z większą dokładnością: budżetu projektu, harmonogramu i przewidywanego zespół potrzebnego do wdrożenia.
Development
Projekt prowadzimy w 2 tygodniowych sprintach. Ogólne zadania rozbijane są na mniejsze i podlegają estymacji (gwarantujemy dokładność na poziomie plus minus 20%). Jako product owner masz bezpośredni kontakt z zespołem, organizujemy daily, by na bieżąco Cię informować o postępach. Na każdym etapie udostępniamy także demo wykonanych prac. A po sprincie przechodzimy przez retrospektywę, gdzie zastanawiamy się, jak się poprawić proces ze sprintu w sprint. I ciągle testujemy założenia.
Estymacja
Estymujemy przybliżony koszt projektu oraz prawdopodobny termin zakończenia go
Planowanie
Ustalamy zakres, przygotowujemy listę zadań i razem tworzymy dokument projektu
Development
Projekt dzielimy na zadania dostarczane w sprintach
Monitorowanie
Stale monitorujemy postęp naszego projektu, testujemy i wprowadzamy ulepszenia
Delivered to client
Kolejna iteracjaMonitorowanie
Kamienie milowe są ważne, ale monitoring projektu na bieżąco jeszcze ważniejszy. Dlatego cały czas śledzimy postęp prac oraz planowane wydatki, by nic nie zaskoczyło ani Ciebie, ani nas.





