CZEGO SIĘ DOWIESZ?
Zdobędziesz praktyczną wiedzę o tym:
- Jak wyznaczać realistyczne i mierzalne cele dla wdrożenia PIM
- Co wpływa na czas trwania i budżet projektu
- Jakie dane są potrzebne oraz jak je uporządkować
- Kogo należy zaangażować w projekt na samym początku
- Jak zadbać o to, by PIM wspierał rozwój firmy w dłuższej perspektywie
- Jakie pułapki czyhają na etapie wdrożenia – i jak ich uniknąć
Masz pytania o PIM? Nasi eksperci odpowiedzą na każde z nich
W jaki sposób starannie przygotowane wdrożenie PIM – poprzedzone refleksją nad tymi pytaniami – może pomóc organizacjom mającym trudności z zarządzaniem danymi produktowymi?
Strategiczne podejście do wdrożenia PIM, w oparciu o pytania z niniejszego e-booka, pozwala uniknąć typowych błędów i chaosu w danych. W przypadku firm napotykających trudności związane z fragmentacją danych, nieaktualnymi arkuszami czy niespójnością treści, właściwe pytania pozwalają: ustalić cele biznesowe i powiązać je z konkretnymi KPI (np. skrócenie czasu wprowadzenia produktu, obniżenie liczby zwrotów) / zintegrować współpracę między działami / przyspieszyć procesy dzięki automatyzacji / dostarczać klientom dokładne, kompletne i lokalnie dopasowane informacje / zapewnić gotowość na skalowanie i ekspansję w różnych kanałach sprzedaży.
Jakie zagrożenia wiążą się z pominięciem tych kwestii przed rozpoczęciem wdrażania systemu PIM?
Wdrożenie PIM bez wcześniejszej analizy prowadzi często do kosztownych błędów. Skutki to m.in.: niezgodne cele, niedoszacowanie trudności, rozszerzający się zakres, słaba adopcja systemu, błędy w migracji danych, ryzyka związane z dostępem i bezpieczeństwem, a także długi czas oczekiwania na efekty. Ten eBook pomoże Ci zacząć z właściwą strategią, jasną strukturą i przygotowanym zespołem.
Jak długo trwa wdrożenie systemu PIM?
Czas realizacji zależny jest od wielu czynników, takich jak złożoność danych, liczba i rodzaj integracji oraz całkowity zakres projektu. W standardowym przypadku wdrożenie trwa od 8 do 20 tygodni. Należy podkreślić, że faza przygotowawcza – obejmująca analizę, mapowanie danych i definiowanie celów – jest równie ważna jak samo tworzenie oprogramowania i wpływa bezpośrednio na jakość całego wdrożenia.
Czy możliwe jest rozpoczęcie od mniejszej skali i późniejszy rozwój systemu?
Tak – wdrożenie etapami daje elastyczność i minimalizuje ryzyko. Można zacząć od najważniejszych produktów, funkcji i kanałów, a potem rozbudowywać rozwiązanie PIM. Nasze wsparcie obejmuje priorytetyzację działań z myślą zarówno o bieżących potrzebach, jak i długoterminowych celach biznesowych.
Jakie aspekty powinna uwzględniać kompleksowa strategia PIM?
Bez strategii nie wykorzystasz pełnych możliwości żadnego systemu PIM. Efektywna strategia powinna zawierać: cele biznesowe i KPI, struktury odpowiedzialności i zarządzania danymi, przemyślaną architekturę IT z uwzględnieniem integracji, możliwości skalowania (nowe rynki, produkty i zespoły), proces wzbogacania treści produktowych, zarządzanie zmianą oraz plan szkoleń dla użytkowników.
Jak PIM przyczynia się do podniesienia jakości danych produktowych?
Platformy PIM wykorzystują reguły walidacyjne, wskaźniki kompletności oraz procedury zatwierdzania, aby dane produktowe były zgodne z normami, kompletne i rzetelne. Zespoły mogą w czasie rzeczywistym nadzorować jakość danych i reagować na ewentualne odchylenia od standardów.
Na czym polega specyfika wdrożenia PIM w e-commerce B2B?
W środowisku B2B ważne są dedykowane katalogi produktów dla różnych klientów biznesowych, złożone modele cenowe, reguły zakupów hurtowych oraz integracje z rozwiązaniami typu ERP czy CPQ. Do tego dochodzi obsługa szczegółowych atrybutów technicznych. Rozwiązanie PIM musi umożliwiać zarządzanie tą złożonością, wspierać segmentację i personalizację danych produktowych.
Pobierz
Czy ten przewodnik będzie dla Ciebie wartościowy?
Jeśli stoisz przed pierwszymi decyzjami lub właśnie uzgadniasz szczegóły z partnerem technologicznym – ten e-book pomoże Ci dobrze się przygotować. Zawiera 14 podstawowych pytań, które warto sobie zadać przed wdrożeniem PIM, oraz dodatkowe pytania pomocnicze:
- Ustalanie priorytetów funkcjonalnych: „Zdefiniuj kluczowe funkcje dla osiągnięcia celów biznesowych (Pytanie #4).”
- Analiza danych: „Poznaj dokładnie, jak wygląda Twoja struktura danych i jakie są potrzeby migracyjne (Pytanie #5 & #10).”
- Skład zespołu projektowego: „Wskaż kluczowe osoby decyzyjne i użytkowników systemu, aby zapewnić sprawne wdrożenie (Pytanie #7 & #8).”
- Utrzymanie i rozwój systemu: „Dowiedz się, jak zadbać o długofalową stabilność i wydajność PIM (Pytanie #13).”
W Tandemite wdrożyliśmy platformy PIM w wielu firmach, integrując je z zaawansowaną infrastrukturą e-commerce. Przeszliśmy tę drogę wiele razy – znamy wyzwania, potrafimy skrócić drogę do celu. Zanim przejdziemy do programowania, pytamy o rzeczy, które naprawdę mają znaczenie.
Praktyczne podejście zamiast czystej teorii
